六月的金陵，钟灵毓秀；时代的大潮火山策略，奔涌向前。6月7日，2025长三角新全媒联合体座谈会在南京召开。座谈会以“长风破浪智汇共融”为主题，聚焦长三角主流媒体推进系统性变革的攻坚实践，探讨在人工智能革命与媒体深度融合交织的新起点上，如何以新思维破解发展瓶颈、以新技术重塑生产流程、以新协同放大传播声量，共同构建面向未来的媒体新质生产力，为讲好长三角一体化高质量发展的时代故事注入澎湃动能。
长三角三省一市党报相关负责人，长三角新全媒联合体19家成员单位相关负责人出席座谈会。
新华日报社党委书记、社长，新华报业传媒集团董事长双传学在致辞中说，新华日报创刊87年来，形成了5个鲜明的风格和品质：鲜明的政治性、鲜明的人民性、鲜明的斗争性、鲜明的团结性、鲜明的时代性。主流媒体的系统性变革没有现成的模式，新华日报“决战当下、决胜未来”的信心，来自内容、平台、技术这“三横”，和人才这“一竖”组成的“王”字。新华日报着力打造交汇点大平台，全力将交汇点新闻打造为集团新媒体发展的旗舰，有序推进扬子晚报和南京晨报的强强联合，推出深耕垂直细分领域的品牌，全新启用“智汇星空”融创中心，将其改造为多功能的融媒创作阵地。以此次座谈会为起点，长三角媒体人要在一体化的浪潮中勇立潮头，以系统性变革的实效，让主流媒体成为区域发展的“思想引擎”“传播枢纽”“价值灯塔”，共同书写长三角一体化发展新篇章！
解放日报总编辑丁波在讲话中表示，主流媒体的系统性变革，长三角媒体有创新突破的先决条件，有责任为全国媒体提供经验和借鉴。一是破解话语权之争，努力把握移动互联网传播的主导权。要以权威优质内容赢得社会尊重，以多元创新吸引青年受众，以开放进取的精神争取竞争的主动。二是破解可持续发展之惑，努力实现主流媒体发展模式的新突破。要解决技术恐慌火山策略，创新盈利模式，探索共荣生态，与城市发展紧密联系。三要破解战斗力之困，努力营造人尽其才的好环境。上报集团把育人才、强队伍作为最紧迫的战略任务，最长久的系统工程来抓，发布《人才培养计划》，开启新一轮融媒人才培养工程。
浙江日报报业集团副总编辑、党委委员周天晓在讲话中表示，长三角主流媒体积极探索，在全国媒体中走在前列。他从五个方面介绍了浙报集团系统性变革的主要做法，一是深化平台变革，壮大主流舆论阵地；二是深化内容变革，重构生产传播链路；三是深化技术变革，筑牢AI支撑赋能；四是深化产业变革，创新文化科技融合；五是深化组织变革，重塑内部治理体系。
安徽日报报业集团副总编辑洪波从“加、减、乘、除”四个角度，介绍了安徽日报推进主流媒体系统性变革的思考和实践。做“加法”，积极探索“新闻+政务+服务+商务”发展新路径，破解采编经营两分开的困局；做“减法”，减去新媒体转型阶段形成的渠道冗余，减去传统媒体与新媒体此涨彼涨的资源负担；做“乘法”，激发体制机制改革动力，培育媒体新质生产力；做“除法”，向上争取支持破除政策障碍，向内强化管理破除安全风险。
新华日报社总编辑顾雷鸣主持座谈会。他表示，长三角新全媒联合体成立6年来，已经成为宣传国家重大发展战略的传播引擎、推进媒体深度融合系统变革的交流平台、长三角主流新媒体合作共赢的重要抓手。面对推进主流媒体系统性变革的时代考题，我们要以主流媒体做公信力主导引领社会舆论场，以互联网思维优化资源配置，以议题设置和话语创新重建主流媒体与用户的连接，以人工智能等新技术的应用全面提升内容生产传播效率。
主题分享环节，上观新闻中台总监秦红，潮新闻党委副书记、总经理、副总编辑吴雅茗，安徽日报编委刘浩，新华日报社交汇点首页编辑部主任、新华云媒科技股份有限公司总编辑王晓映分别带来了题为《拥抱上观变革，让头部时政平台更有力量》《主流媒体系统性变革中的“潮新闻”打法》《智汇共融，精彩不止一点》《传球直入用户之门——系统性变革下交汇点新闻的流量破局之思》的分享，从各自媒体的角度出发，解码主流媒体系统性变革的“破局之道”。
新华日报社副总编辑，中江网董事长、总编辑，新华云媒科技股份有限公司董事长杭春燕，南京广播电视集团党委书记、台长任松筠等参加座谈会。
会议确定火山策略，2026长三角新全媒联合体座谈会将在上海召开。
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